3月20日，山能建工集团召开基层项目工作座谈会，与基层一线管理人员面对面交流，针对项目管理中的难点堵点深入研讨，推动项目提质增效。山能建工集团党委副书记、董事、总经理公建祥主持会议并讲话。

座谈会上，介绍了重点项目建设经验，参加项目经理素质能力提升培训班有关人员分享体会，围绕打造“三优六强”精品项目部经验做法进行交流发言，并结合自身实际，提出有关安全生产、 经营管理、市场开发等其他方面意见建议。

公建祥强调，各单位要加强对文明工地建设的学习，狠抓安全生产，筑牢安全屏障。要抓好质量管理，在管理制度上下功夫，在质量责任落实上下力气，在责任意识和能力提升上尽全力，引导全员树牢“零缺陷”质量意识。要狠抓成本管控，紧盯材料采购、过程管控、工程结算等环节，大力营造节约成本的浓厚氛围。要加强沟通协调，强化协同联动，把握工程建设节点，全力做好项目建设服务保障。要增强创新意识，在创新中求突破，不断提高工作能力和水平。要适应多角色转变，各级管理人员即是“施工员”，也是“宣传员”，又是“联络员”，要严格把控各项工程经营风险和合同风险，加大对“匠心”文化与山能建工集团当前决策部署的宣传，强化廉洁风险意识，形成风清气正的良好氛围。

山能建工集团有关班子成员，机关各部室负责人，部分事业部、项目部经理参加座谈。