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山能建工集团工会第一届二次会员代表大会、山能建工集团第一届二次职工代表大会圆满召开

作者: 闵海亮   发布日期: 2025年03月24日

山能建工集团工会第一届二次会员代表大会

山能建工集团第一届二次职工代表大会圆满召开

砥砺前行勇担当  奋楫争先正当时

为建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献建工力量

3月21日,山能建工集团工会第一届二次会员代表大会、山能建工集团第一届二次职工代表大会圆满召开。来自各条战线90余名代表齐聚一堂,建言献策,共襄发展大计,共绘美好蓝图,为奋力开创山能建工集团高质量发展新局面、打造优秀工程项目管理服务商不懈奋斗。

      

大会在庄严的国歌声中开幕。山能建工集团党委书记、董事长李海冬在讲话中表示,2024年,面对复杂多变的发展形势、深化改革的繁重任务、安全稳定的重重压力,能源集团党委等上级组织,关心关注山能建工改革发展,在工程建设、内部协同、历史遗留问题化解等方面给予强力支持;基层各级组织自我加压、担当作为,狠抓落实、创新突破,重点工作有序推进;广大干部职工充分发挥主人翁精神和主力军作用,履职尽责、务实作为,各项工作有力落地落实;广大职工家属、离退休老领导老同志支持企业工作,积极建言献策,有力推动了企业和谐发展。

李海冬指出,2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键年,是全面深化改革的突破年,也是深化整合融合、打造优秀工程项目管理服务商的攻坚年。各级组织和干部职工既要把握形势、认清优势,增强发展的定力与信心,又要保持清醒、居安思危,围绕山能建工集团工作部署,立足本职、靶向定标,狠抓落实,全面完成职代会确定的各项目标任务。

李海冬强调,各级组织和广大干部职工要坚定发展信心,凝聚攻坚克难合力。紧紧围绕年度工作会上提出的“1235”工作思路,以及本次会议部署的具体举措,研究制定细化落实措施;将“31789”人才培养工程、工程建设及项目管理人才库等作为重要抓手,培育储备一批优秀技术技能人才;积极对标头部企业,不断提升企业运营质量。要抓住关键环节,提升经营管理质效。坚持立足于内,稳慎拓外,延伸服务链条,充分发挥区域优势、内部协同优势和“以点带面”作用积极主动拓展有效市场;要牢固树立“全员降本”的意识,严格落实降本增效硬性措施,确保实现降本增效;坚持底线思维,严控市场风险。要构建协同机制,发挥企业综合优势。围绕打造矿井EPC工程总承包能力,持续锻造和延伸各单位“一专多能”优势,构建山能建工集团高质量发展新格局;抓好市场协同,畅通沟通渠道,发挥自身优势,主动提供专业协同支撑,确保“一家人、一盘棋、一条心”;抓好资源协同,树立大资源概念,实现高质量发展。要强化创新引领,增强企业发展后劲。全面落实“一项目一策划一复盘”,扎实开展技术创新、工艺创新,促进新技术、新工艺、新成果转化为现实生产力、现实经济效益;严把项目建设“五大控制”,持续深化“两超两低两差”整治,将“杜绝返工、一次成优”贯穿于质量管理的全过程,着力打造一批精品工程、示范工程;瞄准34项年度科技创新项目,推动“四新”技术应用、工艺工法创新,全面提高企业自主创新能力。要聚焦发展目标,着力破解执行难题。各级领导干部要增强责任意识,不折不扣抓好落实,树好标杆、当好示范,各级机关要发挥好“服务、协调、监督、指导、考核”的作用,确保各项决策部署落地。要坚持以人为本,深化和谐企业建设。要以“匠心文化”为引领,持续深化“转强提塑”实践活动,引导干部职工团结一致向前看、凝心聚力谋发展。坚持以人为本,深化和谐企业建设,全力保障职工各项合法权益,为企业营造更加和谐稳定的良好环境。要坚定发展信心,鼓足发展干劲,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作,团结拼搏、迎难而上,为山能建工集团打造优秀工程项目管理服务商不懈奋斗!

山能建工集团党委副书记、董事、总经理公建祥代表山能建工集团作工作报告,报告中系统总结了2024年取得的成绩,并对2025年改革发展思路目标和下步工作重点任务提出明确要求。报告指出,做好 2025 年工作,必须坚持“安全为天、质量为本,服务集团、质效并重”目标要求,稳住基本盘,开辟新赛道,厚植新优势,谋求新发展,努力交出一份质量更高、服务更好、结构更优的高质量发展新答卷。要以时不我待的责任感抓实安全生产。牢固树立“安全第一”思想,强化安全管控体系建设;深化专业化管控,加强项目管理团队建设,全面推进“智慧工地”建设,提升安全生产信息化管理水平;强化安全督查考核,聚焦安全生产“四项整治”“六个专项行动”,严格落实“双重”管理,健全长效管控机制,不折不扣地抓好安全各项工作落实,着力提升安全管理水平。要以抓铁有痕的决心推进内部协同。树立“全过程服务”理念,明确协同服务主攻业务,围绕打造矿井 EPC 工程总承包能力,培育、锻造和延伸各单位“一专多能”优势。要以担当有为的精神推动管理提升。围绕打造精品工程、优质工程目标,做优工程品牌提质,做精技术管理提效,做强人才队伍保障,持续提升项目管控水平和企业品牌形象。要以攻坚克难的韧劲推进经营创效。以项目全过程、全成本动态管控为重点,严实推进市场开拓、降本增效、风险防控三项工作,稳步提升企业合规管理水平和经营创效能力。要以以人为本的理念维护和谐稳定。一以贯之坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党,深化“匠心筑能”党建品牌建设,持续深化联合监督检查、生产效能评价,深入开展“五转五增五提升”活动,持续深化服务保障机制和“爱筑人”志愿活动,确保改革发展大局稳定。

山能建工集团党委副书记、纪委书记、工会主席王伟代表山能建工集团工会作工作报告。报告强调,各级工会组织要紧紧围绕能源集团年度工作会议和山能建工集团年度工作会议决策部署,聚焦三大主业,锚定年度工作目标任务,认清形势,理清思路,制定工作举措,发挥桥梁和纽带作用,狠抓维权服务,创新工作载体,夯实基层基础,引导广大干部职工用实干实绩实效为山能建工集团高质量发展贡献力量。

大会表决通过了山能建工集团工会第一届二次会员代表大会、第一届二次职工代表大会各项决议。同时,民主评议山能建工集团领导班子及成员。大会在雄壮的《国际歌》中胜利闭幕。