新年伊始，万象更新，方大公司接连收到来自亭南煤业、望田煤业及双欣矿业三家单位发来的贺信，一封封贺信，承载着该公司与业主单位间的真挚情谊，也蕴含着诸多不为人知的艰辛历程。
破施工现场难题
在亭南煤业2412工作面回撤的施工现场，机器轰鸣声不绝于耳，施工员工忙碌穿梭。方大公司矿井生产服务事业部工作面安撤一项目部经理尚应溱早早来到施工现场，实时监控工程进展，对每个关键环节和工艺严格把关。
自2409工作面安装和2412工作面回撤任务开工以来，该项目部便面临着巷道空间受限，车辆转弯半径小、工作面设备运输距离长、运输环节复杂等多种不利因素，他们没有丝毫退缩，多次精心组织专题会议，群策群力，集思广益，对施工流程进行细致梳理，逐一敲定班子分工、设备筹备以及人员调配等关键环节，并绘制出清晰的工艺流程图。同时，采取倒排工期计划、制定施工监控台账等方式，实时监控施工动态，阶段性进行总结分析，切实保障工程按既定计划有序开展。最终提前3天完成了2409工作面安装任务，为矿方生产接续奠定了坚实基础，受到了矿方高度赞扬。
解安装条件困境
1月20日，从方大公司矿井生产服务事业部望田机电项目部再传捷报，该项目部圆满完成13106工作面的安装任务，凭借卓越的表现，收到了来自矿方的贺信。
该项目部负责安装的13106工作面首次引入大型采高支架，这些支架体积庞大、结构复杂，安装难度极大，对技术团队的专业能力提出了近乎严苛的要求。与此同时，由于矿方副井提升能力有限，支架不得不解体下井，这给本就复杂的运输环节带来了极大的影响。
困境面前，该项目部精准调配人力资源与车辆设备，确保每一个岗位都设置有最合适、最专业的人员，每一台设备都能物尽其用。同时，精心组织施工工序及流程，确保现场高效协同与顺畅推进。为了应对顶板破碎、物料运输、设备组装等一系列难题，该项目部还创新性地实施平行作业策略，在确保安全的前提下，将原本依次开展的工序同步推进，极大提高了施工效率。
一个又一个难题被逐一攻克，该项目部仅用一个月时间便顺利完成了设备安装和联合试运转任务，比原定工期提前10天，为项目整体竣工奠定坚实基础。
创双线作战佳绩
岁末年初是矿井的“生产接续季”。在双欣矿业和巴彦高勒矿井，方大公司矿井生产服务事业部内蒙工作面安撤项目部的全体员工们正以火热的干劲，在两个矿区同步开展三个工作面的施工工作。
面对多个工程同步施工中出现人员、设备“捉襟见肘”的窘境，矿井生产服务事业部积极抽调精干人员赴内蒙支援，同时从陕甘片区调运特种车辆前往内蒙“助力”。
由于双欣矿业24105工作面回撤顶板破碎及24104工作面安装运输距离长的实际，施工团队多次组织召开施工协调会、工作例会及隐患排查会等，倒排工期、挂图作战、广集良策，动员全体员工掌握明确的“任务书、时间表、路线图”。
同时将“创建精品工程”理念融入施工的各环节、全过程，每班派专人专岗对工作面的排水系统、运输路况、物料摆放及文明施工等进行维护清理，在确保质量安全的前提下抢进度、抢工期，全面提升工程建设质量和水平。
在24104工作面支架安装中，为实现架间距20公分的要求，他们还连夜赶制了200余块方木放置架间作为“定位器”，确保了整体工作面支架间距误差不超过2公分，支架整齐划一、通顺笔直，获得了矿方的高度赞扬。
组织动员有序、筹划安排周密、执行落实到位、安全高效、服务态度积极……一系列精准有力的“组合拳”是方大公司获得业主单位赞许的关键所在。
下一步，方大公司将以更加饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，投入各项工程建设当中，奋力开创公司高质量发展新局面。
