“加强质量支撑、共建质量强国，坚持“不接受不合格品、不制造不合格品、不交付不合格品”,从自我做起,从点滴做起，落实质量理念,消除质量隐患,杜绝质量事故······”8月31日，中兴建安公司2025年“质量月”活动在激昂的宣誓中全面启动。干部职工们以誓言明志，从点滴做起，落实质量理念、排查隐患、杜绝事故，共同传递出企业对工程质量管理的坚决态度和庄严承诺。

启动仪式上，宣读了“质量月”活动方案，公司领导向基层单位赠送质量标准化书籍；基层单位代表做表态发言；全体人员在“加强全面质量管理，促进质量强国建设”横幅上郑重签名并参观质量月牌板。

“质量是企业的生命线，我们要以“四个坚持”提升质量管理水平，全体干部职工要统一思想、直面问题、狠抓整改，全面提升工程品质，筑牢企业生存发展的根基。”中兴建安公司党委书记、董事长、总经理陈鹏号召全体干部职工要以高度的责任担当投入质量管理与项目建设，全力以赴推动全公司质量管理水平再提升，为实现公司高质量发展目标筑牢质量根基。

中兴建安公司将以本次“质量月”活动为重要契机，坚持精准对标、持续改善，采取有利措施全力推动公司质量管理水平再上新台阶。丰富质量宣教形式，强化全员 “杜绝返工 一次成优”质量意识，确保质量理念贯穿项目各环节；严格落实质量责任制，健全考核机制，坚持质量问题 “零容忍”，全面严控项目全过程质量；聚焦质量通病与薄弱环节开展专项整治，明确整改责任、措施及期限；推广先进质量管理方法与施工技术，提升管理水平与工程实体质量，深化与业主、监理沟通协作以优化服务、提高满意度，凝聚全员及参建单位力量，锚定创优目标打造精品工程。

同时，基层各项目深入开展QC研究、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，充分调动各项目分包队伍和职工参与“质量月”活动的积极性与主动性，形成全员参与、共抓质量的良好氛围。灵活运用微信公众号、宣传横幅、展板等多种宣传手段，对“质量月”活动进行全方位、多层次的宣传报道，扩大活动影响力。

此外，中兴建安公司将大力推行“智慧工地”“数字工地”建设，借助先进的信息技术手段，固化质量管理成果，推动质量变革与创新发展，提升质量管理的智能化、精细化水平。还要持续开展党建引领质量提升活动，推动公司部门力量下沉一线，聚焦项目质量管理中的痛点、难点问题，精准施策、靶向发力，以实实在在的帮扶举措促进全面质量管理提质增效，为公司高质量发展奠定坚实基础。

“我们将围绕年度质量工作部署，立足打造优秀工程项目管理服务商目标，发扬“感知责任、匠心传承、品质为先”的企业精神，通过深化“质量管控提升年”“杜绝返工、一次成优”等活动开展，筑牢“品质筑就未来”的品牌理念，不断提升中兴建安质量管理水平。”中兴建安公司副总工程师于瑞龙说。