今年以来，三十七处始终锚定能源集团重点项目建设“主战场”，深度聚焦能源集团和山能建工集团主责主业，深化服务意识，优化服务流程，全力提升项目全周期服务品质与施工管理效能。今年1-8月份共收到甲方业主发来的8封表扬信，字里行间的认可与肯定，不仅是对各项目团队专业能力的高度赞誉，更是对三十七处施工管理水平、全力服务业主的充分认可。

聚焦核心业务，协同作战促发展。三十七处始终专注于建筑工程、机电安装、新能源工程三大核心业务领域，面对不同项目的复杂工况、工期紧张等推进难题，各项目团队充分发挥主观能动性和内部协同优势，积极推进项目建设。他们坚持策划先行，为确保项目高效推进，各团队精准施策，在各项目启动之初，深入研读设计图纸，全面勘察施工场地，细致分析潜在风险，制定出精准化施工计划。小到每一道工序的时间节点，大到施工人员、设备、材料的调配方案，都做到了精细化管控，为项目顺利推进筑牢了基础。在白银新能源基地平川宝积200MW光伏发电项目，济南分公司的建筑施工团队、机电安装第三项目部青年突击队等多方力量紧密联动，从技术方案研讨到资源调配整合，从施工环节衔接问题到现场攻坚，形成了“上下一盘棋、协同一条心”的作战格局。

严守安全底线，“一次成优”树口碑。在项目施工全过程中，三十七处始终将安全管控和工程质量放在首位，以“杜绝返工、一次成优”为目标，用严谨的态度和专业的行动，守住了工程建设的“生命线”。各项目团队严格落实安全生产责任制，从施工人员入场安全教育培训，到施工现场安全设施的定期检查维护。从每日班前安全技术交底，到特殊作业环节的全程监督管控，每一个细节都不放过。通过常态化开展安全隐患排查治理，及时消除各类安全风险，营造了安全、文明、有序的施工环境。其中，承建的金鸡滩煤矿1500万吨/年(核增)建设项目-生活区工程获评2024年陕西省建筑优质结构工程，承建的兖矿能源智慧制造6#厂房、办公楼工程顺利通过2025年度煤炭建设工程质量等级评定复查工作，获得专家组高度评价。

构建管控体系，筑好质量“防护墙”。聚焦质量管控，以技术引领为核心支撑，通过多项举措筑牢质量防线。一方面，编制《建筑工程典型质量问题防治手册》，形成6期月度质量简报与200余项项目应用清单，开展62次内部质量警示教育。坚持质量回访机制，上半年围绕质量、绿色施工等完成2次季度回访及6次月度回访。今年以来，先后组织冬歇期培训1次、专项培训2次，结合项目特点及技术质量人员需求设计30余门课程，有效提升了技术人员专业技术与管理能力。另一方面，构建全流程质量管控体系，从原材料进场检验，到施工过程中每道工序验收，再到工程竣工检测，均制定严格标准规范，技术人员全程旁站监督，并对关键工序、重要部位实行“样板引路”制度，确保施工符合设计要求与质量标准。

一封封表扬信，是荣誉，更是鞭策。下一步，三十七处将始终秉持严谨务实的工作作风与精益求精的匠心理念，在每一个工程项目中，发挥专业团队的硬核实力，持续深耕技术创新，严控施工品质，为推动企业高质量发展、创造更多优质工程贡献更大力量！