筑牢思想防线

质量与安全，是工程建设的生命线，职工的思想意识则是守护这条生命线的首要防线。该事业部深刻认识到这一点，将安全警示教育作为工程质量提升的突破口，积极营造“质量与安全并重”的浓厚氛围，各权属项目部充分利用宣传条幅、线上工作群、宣讲会等形式与载体，广泛开展施工方案学习、关键工序技术交底等专题活动。

2025年以来，该事业部利用晨会、班前班后会等契机积极组织学习《应急工作管理办法》等文件制度20余场次，组织起重伤害事故、高温中暑事故、火灾事故安全警示教育60余场次，近2000人次参加。同时，开展模拟夜间和三断（断路、断网、断电）情况等应急演练25场次。通过系列宣教，干部职工深刻汲取经验教训，进一步强化了质量红线意识与岗位责任担当。

深度反思回顾

安全警示教育是向前看、防患于未然，对往期工程的系统性反思，则是向后看、敢于“翻旧账”。该事业部对过往项目进行层层剖析与深度复盘，针对“屋面漏水”等典型案例如实还原、深入研讨，这种“刀刃向内”的反思，不仅精准定位了以往工作中存在的短板与薄弱环节，更梳理出一系列具有指导性的改进措施与优化方案，为后续工程规避同类问题、提升质量标准提供了参考。

9月份以来，该事业部在接连召开8场次专题反思会的基础上，同步开展了3场次专项质量策划会，聚焦陕甘片场外排水管网、东华干燥脱水车间等重点工程，明确关键质量控制点，制定了目标清晰、责任明确、可执行性强的质量管理实施方案。同时进一步强化服务意识，针对以往施工工程，开展质量回访，对钢构漏雨、构件返锈等问题及时做好修补与运维，并建立回访记录归档，坚定不移保障工程质量和服务态度。

淬炼过硬技术

工程质量的根本保障，在于一支技术过硬、精益求精的职工队伍。为此，该事业部搭建竞技平台，广泛开展覆盖各工种、各岗位的技术比武与岗位练兵等活动，通过同台竞技与实战练习，大力推广优秀经验，查找问题不足，有效营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，更发现和培养了一批技术骨干，为公司高质量发展注入了源源不断的人才动能。

此外，该事业部还每周针对队组开展专项评比，目前已完成钢构安装、设备安装、管路安装等3项，其中2支优秀队组获3000元奖励，1支表现欠佳队组被处罚，形成了“奖优罚劣”的鲜明导向。并针对施工中遇到的质量瓶颈，专门成立了以“提高钢筋桁架楼承板安装质量”等3项课题为核心的专项攻关小组，集中力量开展技术攻坚。目前，《基于新型材料智能控制节能洁净环境车间研发》科技项目积极推进中，依据该项目，该事业部已申报6项实用新型专利和发明专利，其中3项实用新型专利已审查通过，3项发明专利已收到受理通知书。

未来，方大机电安装事业部将不断丰富活动载体，完善长效机制，推动工程质量与员工素质向更高水平迈进，为公司可持续发展贡献力量。