当前，正值全力冲刺年度目标任务的关键时期，中兴建安公司全体干部职工正以争分夺秒的劲头、决战决胜的姿态，全力以赴打好四季度收官战，确保圆满完成全年各项目标。

拧紧“思想阀”，在统一认识上迅速有力

该公司始终坚持将思想统一作为推动工作的首要前提，通过召开专题会议，深入分析四季度经营形势，系统部署各项重点任务。持续开展形势任务教育，进一步凝聚党员干部思想共识，迅速掀起“决战年终”的工作热潮。紧扣“决战四季度、打赢收官战”主题，充分利用各类宣传载体和阵地，广泛传播攻坚克难的正面声音，引导全体干部职工将思想和行动统一到安全生产中心工作上来，凝聚起保安全、保稳定、保发展的强大合力，为年度目标顺利实现营造浓厚氛围。同时，持续深化党员责任意识，通过“党员示范岗”等载体，增强党员服务意识和担当精神，切实将党建优势转化为推动工作的有力支撑。

拉紧“责任链”，在统筹推进上持续用力

该公司以强化施工现场隐患排查整治为重点，进一步细化安全管理标准，结合消防宣传月部署，推动安全隐患台账管理、闭环整改落到实处。通过建立健全责任清单，明确各级管理人员的职责范围与工作标准，确保“责任链”贯穿工程建设全流程、覆盖各关键环节。统筹推进西岗香舍里四期、微山小官口新村等重点项目建设，确保12月底前达到交付条件。各项目紧盯安全生产与质量标准化建设，严格落实冬季施工方案，全力保障工程进度与品质。

打好“提前量”，在补齐短板上精准发力

该公司持续加大对各部门、各单位任务完成情况的督导力度，按计划推进制度“废改立”工作，定期召开专题会议，围绕合同履约、财务管理和经营创效等重点领域进行分析研判，有效防范化解经营风险。组织开展合规、财务、招投标等专题业务培训，不断提升整体经营管理水平。集中力量协调解决项目推进中的难点问题，提前筹划施工材料与设备需求，严格把控材料入库、使用与补给环节，构建高效稳定的资源供应链，多措并举、协同推进项目建设提速增效。