设计咨询公司锚定“四强促廉”工作目标，以思想引领、项目监督、专项整治、问题整改为着力点，推动作风建设常态化长效化，为公司设计、监理、EPC业务高质量发展注入“廉动力”。

强化思想引领，筑牢廉洁根基。公司聚焦“匠心筑廉”廉洁文化主题，依托“下班加油站”“三会一课”、主题党日、等载体，常态化开展警示教育、廉洁党课、廉洁主题党日、节前廉洁提醒、廉政谈话等活动，通过反面典型案例剖析、参观廉洁教育基地、项目经理谈廉洁、廉洁承诺、廉洁家风分享等形式，教育引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，推动廉洁文化入脑入心，营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。

强化项目监督，护航提质增效。公司聚焦设计、监理、EPC等核心业务，依托项目部监督六项制度，积极构建“事前预防、事中控制、事后评估”的项目监督体系，扎实推进“两书一协议”、廉洁风险交底、廉洁共建、监督考核等活动，深入推进“纪检+”项目创效管理，认真对照《日常监督底稿清单》及公司廉洁风险管控重点，围绕招投标、合同签订、安全质量管控、资金使用、账款清收等关键环节，开展监督检查16次，运用监督执纪第一种形态6人次，及时纠治苗头性、倾向性问题，以监督实效推动作风转变，促进项目提质增效。

强化专项整治，严守合规底线。公司聚焦“靠企吃企”“招投标领域突出问题”“违反中央八项规定精神”“不担当不作为乱作为假作为”等专项整治活动，严格对标上级工作部署，强化部门联动，通过自查自纠、交叉检查、专项检查等方式，深入排查权力运行、流程管控、公务管理、资金使用等关键环节廉洁风险隐患，对排查发现的问题建立清单、集中整治、销号管理，深挖问题根源、完善制度流程，切实以专项整治成效筑牢合规防线，推动作风建设持续向上向好。

强化问题整改，巩固发展成效。公司聚焦省委巡视、能源集团巡察、审计反馈及日常监督发现的问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，扎实开展制度“废改立”，优化完善管控体系，将问题整改长效化列入日常监督和重点工作督查重要内容，对问题整改工作开展“回头看”，组织相关部室全面梳理总结，对问题整治完成质量、工作成效进行分析评价，督促相关部室抓紧抓实安全生产、市场开拓、账款清收、资质升级、技术创新、党的建设等各项重点工作，扎实做好问题整改“后半篇文章”。

设计咨询公司将持续深化“四强促廉”举措，以永远在路上的坚韧和执着抓好作风建设，为公司高质量发展筑牢坚实廉洁屏障。