为深入贯彻落实上级决策部署要求，全面提升项目管理水平。近日，三十七处在内蒙古分公司转龙湾选煤厂技术改造项目，举行打造标杆项目启动仪式，标志着三十七处标杆项目打造工作正式启动。

“将以此次标杆项目打造为重要契机，紧紧围绕安全、质量、进度、文明施工四大板块全面发力，严格落实各项管理制度，持续优化施工组织方案，着力打造精品工程、放心工程，确保高标准、高质量完成标杆项目打造目标，不辜负上级的信任与期望”，转龙湾项目部经理尚瑞在启动仪式上表态。

据了解，三十七处高度重视此次标杆项目打造工作，下发《打造标杆项目实施方案》，选择转龙湾选煤厂技改项目作为打造标杆项目，成立由处主要负责人任组长的领导小组，设立安全保障组、技术指导组、生产推进组3个工作组，分别由该处分管领导担任组长，统筹推进各项打造任务。在推进机制上，建立“周调度、月通报、季考核”的常态化工作机制，通过定期对标对表、查漏补缺，及时发现问题、解决问题，确保打造工作有序推进、落地见效。在打造标准上，对标行业先进水平，细化分解任务指标，层层压实工作责任，形成“人人有目标、事事有标准、件件有落实”的良好工作格局。

转龙湾选煤厂技术改造项目作为今年的重点工程，是充分展示企业形象和管理水平的重要窗口。全体参建人员纷纷表示，将以标杆项目打造为抓手，进一步提高政治站位，强化责任担当，全面提升项目精细化管理水平，力争将转龙湾选煤厂技术改造项目打造成标杆项目，为三十七处高质量发展提供有力支撑。下一步，三十七处将以转龙湾选煤厂技术改造项目为试点，总结提炼可复制、可推广的经验做法，以点带面推动项目管理水平整体提升。