夏风催奋进，攻坚正当时。三季度以来，中兴建安公司各项目抢抓施工黄金期，全面掀起大干快上热潮。从房建现场的劳动竞赛，到矿井深处的工期倒逼，从加工车间的巧干抢时，到应急演练的以练备战——各项目锚定年度目标，用实打实的举措和数字，跑出了属于自己的“加速度”。

薛国佳苑项目“优筑匠心·建功一线”劳动竞赛启动后，11栋单体楼迅速被划分为党员包保责任区，赛场直接设在施工现场。流动红旗每月一评，各楼栋班组主动对标赶超，谁也不甘落后。7栋楼完成储藏室层剪力墙板浇筑，进度最快的11号楼已干到2层结构顶板。比速度更要比质量，技术人员对钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑逐项实测实量，各标段常态化互查短板、交流工艺，常见质量通病明显减少。安全管控同步下沉，项目安全团队每天对临边防护、脚手架、临时用电等重点部位全覆盖巡查，隐患逐项排查、闭环销号。物料码放规范有序，材料损耗严格控制，施工品质和经营效益两手抓。目前所有楼栋均按节点推进，部分工序进度超前，地下结构全部完成，正负零全面突破。

同样是跟时间较劲，西上庄副立井项目面对的是150天总工期的极限考验。井筒直径大、深度深，施工工况复杂，项目部直接把计划倒排到天——目标拆到月、任务细到周、进度盯到日，每天调度纠偏，交叉施工难题现场拍板解决。开工以来已保持73天安全生产，绞车房、稳车群等关键区域硬隔离到位，吊盘监控覆盖施工全流程。经营上累计完成挂账产值2081万元，回款700万元。值得一提的是，项目部把技术实训搬进作业一线，打造“井内现场课堂”，青年技术人员跟着党员骨干在核心工序上实操带教，边干边学，成长速度明显加快。

有些项目把功夫下在了开工之前。梁宝寺-1020水平洗选系统扩能改造项目，土建厂房还没封顶，机电安装团队已经动了起来。项目部抢抓前置窗口期，提前调配技术骨干和施工班组，启动非标构件预制加工，现阶段整体加工完成率达70%，配套材料全部就位，为后续安装留足了缓冲时间。非标件规格繁杂、匹配精度要求高，项目部从下料到焊接全程严控，逐道工序把关出厂质量。面对高温天气，项目部科学调整错峰排班，防暑降温保障到位，既不抢蛮干，也不误工期。

谢桥煤矿地面瓦斯抽采泵站扩建钻孔工程，碰上的是一块硬骨头。中砂岩、泥岩软硬不均，钻头磨损快、进度上不去。项目部结合钻速、泵压、泥浆参数等实测数据，对钻头合金片型和刀头角度进行改进，起下钻频次大幅减少，施工效率提升10%。泥浆循环系统同步补强，增设除砂排泥模块，动态调配腐植酸钾、钾盐等防塌剂，黏度和比重精准调控，携渣护壁性能明显改善。现场设立“党员安全质量哨”，关键工序旁站验收，导向孔每25米测斜一次，钻孔偏斜率严格控制在5‰以内。截至目前，累计完成不同口径进尺近3900米。

进度往前赶，安全更不能松劲儿。在漷水晶城项目，一场机械伤害应急演练刚刚结束。模拟场景设在木工加工区，一名作业人员“手臂受伤”，现场旁站人员第一时间按下急停按钮、切断电源，迅速上报。警戒组划定区域、疏散人员，医疗救护组止血包扎固定，同步联系急救车辆，后勤保障组物资调配和信息报送同步跟进，各环节衔接顺畅，全部预设科目圆满完成。项目部把分包安全员纳入一体化管控，安监人员佩戴执法记录仪巡查，隐患发现一处整改一处。以演促练、以练备战，守住安全这条底线，才是项目提速的最大底气。

从劳动竞赛的较劲、极限工期的倒逼，到前置加工的巧干、技术攻坚的破局，再到应急演练的兜底——三季度这场“加速跑”，各项目各有打法，但指向同一个方向：既要干得快，更要干得稳。眼下，中兴建安各项目正铆足干劲往前赶，用行动把夏天的汗水浇筑成看得见的进度。