今年以来，设计咨询公司认真贯彻落实山能建工集团“六精六提”工作部署，以“三优六强”精品监理部创建为牵引，聚焦标准化履职、精细化管控、优质化服务，持续提升项目监理质效，推动监理工作在服务项目建设、守牢质量安全、助力创优提升中展现新作为。金鸡滩煤矿矿井水处理站扩容改造项目监理部、新疆五彩湾生活区项目监理部立足项目实际，深耕现场管理，以严谨作风压实履职责任，以主动服务破解施工难题，充分展现了监理队伍专业过硬、履职有力的良好形象。

精准履职，主动服务提效能。公司始终把服务业主、服务项目作为监理履职核心，坚持“一项目一策划、一项目一提升”，推动各项目监理部主动参与现场协调，及时解决技术对接、工序衔接、施工组织等方面问题，保障项目建设有序推进。金鸡滩煤矿矿井水处理站扩容改造项目涉及土建改造、设备安装、管线敷设、系统调试等多项内容，工序交叉多、新旧系统衔接复杂。监理部严格落实监理规划和实施细则，对关键工序、隐蔽工程开展旁站、巡视和平行检验，针对图纸答疑、设备进场、工序衔接等重点问题，主动统筹建设、施工、设计、设备供货等参建单位，理顺施工顺序，打通现场堵点，保障工程建设高效推进。

精细管控，标准管理筑防线。公司坚持把质量、安全作为精品监理部创建的核心内容，推动质量安全管控由“事后整改”向“事前预防、过程控制”转变。各项目监理部严把材料进场、见证取样、平行检验、工序验收等关键关口，紧盯钢筋、水泥、管材、设备安装、混凝土浇筑、防水施工等重点环节，对发现问题实行清单管理、闭环整改、复查销号，确保质量安全风险全程受控。五彩湾生活区项目复工以来，累计完成材料验收157批次、见证取样339次、旁站记录129份，下发质量监理通知单17份、安全监理通知单24份，排查整改安全隐患154条，整改完成率、分户验收合格率均达到100%，实现了质量、安全“双受控”。

精益创效，标杆创建促提升。公司把“三优六强”精品监理部创建融入项目管理全过程，推动创建成果转化为管理效能、服务效能和品牌效能。公司注重从优秀项目中提炼经验、从现场实践中总结方法，持续推广样板引路、风险预控、过程管控、资料同步归档等成熟做法，带动项目监理标准化水平整体提升。金鸡滩煤矿项目监理部在创建过程中形成的样板引路现场管控经验，在公司内部交流推广，为同类型项目提供了可复制、可借鉴的实践样板，获评“三优六强”精品监理部。

下一步，设计咨询公司将以金鸡滩煤矿项目监理部、新疆五彩湾生活区项目监理部创建经验为示范，持续深化“三优六强”精品监理部建设，进一步总结推广标准化管理、精细化管控等成熟做法，不断提升监理服务品质和项目管理水平，全力打造标杆监理项目，为山能建工集团高质量发展贡献监理力量。