8月30日，随着39#楼及周边地库顶板混凝土浇筑顺利完成，山能建工中兴建安承建的漷水晶城项目北区20栋楼栋全部冲出正负零，正式迈入地上主体结构施工阶段，实现工程建设关键跨越。

漷水晶城项目是枣矿集团压煤搬迁重点项目，总建筑面积约29.82万㎡，规划建设43栋单体住宅楼，是中兴建安公司倾力打造的“命门”工程和标杆项目。项目建成后，将打造产城融合、生态宜居的“玻璃新城”，为压煤搬迁群众提供高品质安置社区。

从夹缝里抢出作业面

“收拾干净一块、立马启动一块。”项目经理魏伟的这句话，是项目团队过去半年最真实的工作状态。

启动之初，项目面对征地遗留、高压线迁改滞后等困难，项目团队不等不靠，专人专班对接属地管理部门逐项化解，同时把全部精力倾注在20栋可施工楼栋上——按日卡控、按周销号，基础攻坚、结构推进、新面拓展三个梯次压茬推进，土方、垫层、砖胎膜等前置工序无缝咬合。

真正的考验来自八月。持续高温叠加台风“巴威”“白海豚”带来的极端强降雨，施工窗口期被大幅压缩。那几天，应急小分队冒雨搬运沙袋、拼装防洪挡板，基坑周边筑起一道临时防线，化解了雨水倒灌风险。基坑开挖同样棘手——地下水位高、边坡稳定性差、地库面积达3.7万平方米，项目采取分区开挖、护坡同步跟进的打法，开挖一片、支护一片，累计完成土方开挖约25万立方米。

眼下，890名施工人员分布在各个作业面，最快楼栋预计9月上旬主体封顶，全部住宅楼计划2027年1月1日前实现封顶。

现场盯违章 后台抓履职

进度快，更要守得住底线。在漷水晶城工地，安监员胸前都挂着一台执法记录仪。巡查、旁站、隐患整改，每一个动作都有影像留痕。这些影像当晚进入后台，专人核验的重点不是工人有没有违章，而是安监员有没有真正履职——日台账、周考核、月评优，一环扣一环。

这套“双控”闭环的效果正在显现：随着“五查五严一确保”专项行动深入推进，开工以来累计排查的168项隐患全部闭环销号，习惯性违章同比下降28%。配合三级安全教育一人一档、特种作业持证率100%，加上机械伤害、防汛抢险、防暑降温等5场实战演练，安全底线越扎越牢。

质量管控同样讲究“立标尺”。关键工序先做实体样板，12次样板验收定下标准；班组自检、工区复检、项目部终检，举牌验收留影像，已开工楼栋基槽验收一次性通过率100%。混凝土成型质量达到优质结构样板标准——梁柱方正顺直，梁板底面平整，截面尺寸精准。

新工艺省下的不只是时间

在漷水晶城项目，传统扣件式脚手架不见踪影，取而代之的是盘扣式高支模支撑体系。标准化拼装、架体刚度大，搭拆效率较传统工艺提升约30%。新型方柱扣加固体系替代了钢管加对拉螺栓的老做法，受力均匀，杜绝跑模涨模，同时减少了周转材料投入；可调式梁夹具让梁截面尺寸精准可控，装拆便捷，人工成本随之下降。标准化集装箱式移动养护室里，恒温恒湿系统24小时运转，试块养护质量有了可靠保障。

新工艺省下的是人工和材料的“显性账”，经营平台盯住的则是施工过程中的“隐性账”。项目部运用广联达经营管控平台实时监控实际成本，按月对比目标与实际的偏差。一次月度分析会上，系统预警钢材用量异常，项目团队连夜查找原因、优化工艺，避免了损失扩大。目前，项目已落地3项工艺降本举措，累计节约成本25万元。

党员站在关键节点上

项目党支部划分了4个党员责任包保区，关键节点上总能看到党员盯守的身影。“匠筑优品”责任区考核机制将党建与进度、质量、安全牢牢绑在一起，周节点完成率明显提升。45场专题培训覆盖技术交底、安全规范，但真正的课堂在施工现场——青年员工跟着老师傅绑钢筋、支模板、盯浇筑，在实战中补齐经验短板。

塔吊长臂之下，施工最快楼栋的封顶节点已近在眼前。从冲出正负零到全面打造标杆项目，漷水晶城项目还在拔节。