自2026年全国“质量月”活动开展以来，三十七处立足该处技术质量“1256”工作思路，深化“杜绝返工、一次成优”质量提升主线，多点发力、多维推进，扎实组织开展2026年“质量月”系列活动，全方位夯实质量管理根基。

精心部署，全面启动

活动伊始，三十七处迅速召开“质量月”活动启动会，传达上级关于开展“质量月”活动的部署要求，宣读该处“质量月”活动实施方案，对活动重点任务进行全面安排部署。各基层单位迅速响应，结合岗位实际，组织观看质量月宣传片、警示教育片，通过专题研讨、主题签字、专项培训等形式，推动质量理念入脑入心，引导全体干部职工树立“质量第一”意识，弘扬“感知责任、匠心传承、品质为先”企业精神，将工匠精神融入施工生产全过程。

学宣联动，营造氛围

“我们坚持学法规、强宣传两手抓，让质量标准真正走进现场、扎根一线。”济南分公司副总经理、新泰电厂项目负责人说道。该处把理论学习、法规宣贯摆在突出位置，推动质量管理规范化、法治化。组织全员深刻领会质量强国建设核心要义，重点研学《质量强国建设纲要》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等法规标准，帮助技术管理人员明晰岗位职责，强化依法履职意识。

他们构建线上线下全方位宣传矩阵，依托三十七处微信公众号开设“质量月”宣传专栏，集中推送质量知识和先进经验做法，多角度展示质量提升工作成效。各项目部充分利用电子大屏、宣传栏、现场条幅、板报等载体，在办公区、施工现场、生活区布设主题宣传物料，把质量理念传递到施工一线每一名职工。

紧盯现场，注重实效

“要盯牢每一道工序，查隐患、抓整改，做到问题不遗留、整改不打折扣。”新疆分公司第二项目部质量工程师王恩涛说道。该处坚持问题导向，扎实开展工程质量专项排查，聚焦混凝土工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程等重点逐项过筛。截至目前，领导下现场检查累计20余次，项目部完成自检共计80余项。针对排查发现问题建立问题台账，深挖问题根源，明确整改责任人和整改时限，实行台账化闭环销号。对管控薄弱项目开展专项帮扶，对典型问题进行通报，倒逼现场质量管理提质增效。强化内部预验收管理，坚持“严于规范、高于验收标准”，落实实体实测实量、工程资料核查，全面排查实体与资料缺陷，保障工程项目实现一次交验合格。

三十七处将以本次“质量月”活动为契机，持续深化质量标准化建设，抓实质量通病治理、创优提升，不断夯实质量管理基础，以过硬工程质量为山能建工高质量发展贡献力量