近日，三十七处济南分公司围绕“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题，扎实开展“质量月”系列活动，抓实全过程质量管控，全力助推项目优质竣工交付。

他们结合施工实际制定专项方案，成立工作小组，细化责任分工，健全闭环质量管理体系，为质量月活动扎实开展筑牢基础。通过召开启动会、观看质量警示教育片、布设现场宣传标语等形式，营造全员重质量、抓品质的浓厚氛围。针对新泰电厂项目两大标段施工特点，实行差异化精准管控，开展质量隐患拉网式排查。本月累计开展项目自查2次，查处问题及整改项460余条，对发现的质量问题现场交底，明确整改时限、整改标准，做到问题逐项销号整改。开展质量法规、施工工艺、竣工资料编制专项培训，对标标杆项目查漏补缺，持续提升全员专业履职能力。扎实开展QC攻关、体系自查、对标提升工作，固化优良管理经验，构建长效提质机制。下一步，分公司将持续秉持“杜绝返工、一次成优”质量理念，深化精细化施工管控，严守质量底线，全力打造优质精品工程。