三十七处把青年职工培养纳入“双基建设”一体推进，引导他们在施工一线扎根历练、快速成长。该处济南分公司青年职工张大任2025年被分到新泰电厂项目，从第一次跟班学习，到独立承担分项工程技术管理，眼看着一片空地一点点立起厂房、栈桥，也亲手参与了深基坑开挖支护。他的成长轨迹，正是三十七处“双基建设”落地见效的一个生动切片.......

刚来到三十七处新泰电厂项目后，他的行李刚放下，就跟着导师下了现场。工地上桩机轰鸣，他手里攥着一张图纸，边角很快卷了起来。图纸上密密麻麻的尺寸，到了现场变成钢筋、模板和泥浆。他看不懂就问，问完就记，记完再到现场对。立模偏没偏、钢筋间距够不够，他一项项核对。发现和图纸不一致，先拍照，再找导师和施工人员，非得在浇筑前把问题说清。手机备忘录里，存得最多的是规范截图和当天要销项的问题。他说：“当天的事当天清，不然睡觉都不踏实。”

在新泰电厂卸煤标段建设过程中，等待他的是地下29.7米的超深基坑，也是近年来三十七处施工的开挖最深、施工难度最大的深基坑。没干过，就从头学。围护施工、灌注桩成孔、浇筑工序，他跟着师傅一道道学。混凝土成型质量、围模焊接工艺，他一项项把关。泥浆溅上裤腿，他顾不上擦，夜班困了，用凉水洗把脸接着干。那段时间，他参与验收浇筑灌注桩及高压旋喷桩2000余根，破除岩石2万立方米。一根根桩打下去，项目的地基稳了，这个年轻人的根也扎下来了。

基础工作做扎实，基本能力才有依托。三十七处把青年放在重点项目、关键岗位，让他们在急难险重任务中练胆量、长本事。一年多下来，张大任学会了施工图纸识读、分项施工工序、标准化工艺规范，参与9个单体工程主体结构施工，独立排查400余项现场施工隐患，已经能独立承担分项工程技术管理工作。第一次独立排查隐患时，他手心冒汗，拿着清单一项项过。400余项隐患，就是400多次“排雷”。2026年4月，他代表山能建工集团参加山东能源集团“奋进‘十五五’青春挺膺担当”演讲比赛。站在台上，他把一线故事讲给更多人听，也看到了各单位优秀青年的样子。回来后，他说的最多的一句是：“还得学！”

青年成长，不能只靠师徒间的传帮带，更要有制度托底。该处推行“三导师带徒”，给每名新员工配专业技能、职业规划、日常关怀三名导师，一人一策、精准滴灌。技能导师教看图、教工序，规划导师谈方向、定目标，关怀导师问吃住、解难题。《高校毕业生培养手册》把目标、内容、阶段任务和考核标准细化到月、落实到人。一年内，张大任按时完成12份月度总结、4份季度评价。导师按周布置学习任务、按月考核。每月总结不是走形式，写的是这个月学会了什么，还差什么、下个月怎么补。导师带徒有考核评价，定期跟踪督导，师傅愿意教，徒弟愿意学，“师爱徒、徒尊师、教学相长”的氛围越来越浓。

青年队伍是施工一线的重要力量。他们把个体培养和队伍建设结合起来。职业规划导师定期谈心，帮助青年认清优势、明确方向，鼓励他们循序渐进考取二级建造师、一级建造师、注册安全工程师等执业资格。张大任也慢慢打开岗位局限，主动对接现场施工班组，把现场遇到的问题带到队伍里一起讨论。以老带新、以点带面，一个人的成长经验，变成一群人的共同财富。今年，三十七处济南分公司被山能建工集团评为首届高校毕业生成才培育标杆项目部，周文龙获评“2025年度优秀导师”，张大任获评“2025年度优秀学员”。这些荣誉，让一线青年看到了方向，把基础打牢，把本事练硬，青春就有舞台。

 站在新起点上，三十七处将继续深化青年人才培养，把“双基建设”作为青年扎根一线的“必修课”、成长成才的“磨刀石”，引导更多基层青年职工扎根一线、脚踏实地，为企业发展贡献青春智慧力量。