今年以来，方大矿建朔州项目部党支部深度推进党建与井下安全生产、工程质量、队伍建设、经营管理全方位深度融合，充分激活党员先锋岗、突击队攻坚效能，以党建引领破难题、强队伍、提质量、增效益，全方位提升项目精细化管理水平，为矿井建设高质量发展蓄势赋能。荣获山东能源集团先进基层党组织称号。

党建赋能强队伍 精训提能砺精兵

为夯实安全生产根基、锻造过硬施工队伍，矿建朔州项目部党支部坚持党建引领队伍建设，紧扣“员工培训强化年”工作部署，立足井下施工实际，摒弃形式化培训模式，开展精准化、实战化岗位培训，全方位提升职工安全素养与实操能力。

该党支部充分发挥党员包保、示范帮带作用，聚焦支护、电钳、喷浆、探放水等全岗位业务，常态化开展安全规程、操作流程、灾害识别、应急处置等专项培训，确保培训内容贴合岗位、落地实用。依托班前会常态化开展“每日一练、每班一问”，随机抽查安全知识、避灾路线、设备操作等重点内容，扎实筑牢全员基本功。

技术副经理、党员刘泽永主动担当班组培训带头人，立足现场抓实训、补短板。他坚持每日班前精准交底、抽查岗位重难点，班后对新职工、薄弱职工开展一对一实操帮扶，点对点纠偏作业陋习。同时他结合井下施工典型隐患、违章案例，系统梳理汇编岗位学习手册，用身边案例警示教育全员，有效降低岗位违章率，充分发挥党员先锋模范作用。

同时，还成立职工心理委员会、创新引入VR沉浸式安全实训设备，通过推行岗位差异化培训，精准赋能全员提技强能，持续锻造高素质专业化施工队伍。

党建赋能筑精品 严控质量树标杆

为持续深化党建与施工生产深度融合，矿建朔州项目部党支部坚持“党建引领抓工程，盯紧质量干精品”工作导向，秉持“干一项工程、树一块牌子”的发展理念，严把施工质量关、筑牢安全生产线，以党建红引领工程提质创优，全力打造精品井下工程。

施工过程中，项目部党支部统筹巷道掘进、设备安撤、超前钻探等各项井下重点施工任务，推行全工序精细化管控，严格落实质量验收标准，细化施工各环节管控举措，稳步推进各项工程有序落地。截至目前，项目部已累计完成喷浆1200米、地坪浇筑3500米，顺利完成7部胶带输送机安装撤除工作，设备管路总施工长度达2200米，施工成效稳步凸显。

针对四采区水泵房至中央水仓排水管路施工难题，党支部书记、经理商益泉主动担当，组建6人的党员突击队，扎根现场攻坚破局。优化物料转运路线，采用轨道分批次输送物料，有效降低转运损耗；实行三班连续作业，错峰规避施工冲突。商益泉带头改良导向钻头、动态调整施工参数，大幅提升成孔质量与效率。同时，在他的带领下，他们创新施工工艺，以穿孔排水工艺替代传统方案，减少2000余米管路敷设，工期提前3天，节约施工成本90余万元，工程质量全面达标。

党建赋能强经营 精耕现场提效益

今年以来，矿建朔州项目部坚持党建引领生产经营全过程，锚定“精细化、低成本、高效率”管理目标，聚焦项目施工、成本管控、结算回款等关键环节，深耕现场提质增效，以党员先锋实干力量，激活企业经营创效新动能。

经营副经理吕长涛充分发挥一名共产党员的先锋模范作用，扎根施工一线17年，坚持每日深入井下作业现场，摸排班组作业情况，精准梳理施工效率短板。结合井下实际工况优化班组人员配比、理顺各工序衔接流程，有效消除作业空耗、卡顿等问题。通过精细化劳动组织优化，项目创效成果显著，其中四采区辅运巷喷浆施工优化排班后，单班人均单日创效2500余元，21105回风巷地坪浇筑工序优化后，单班人均单日创效34余元，人工产出效率大幅提升。该项目部党支部紧扣经营管理重点，将党建工作与项目经营深度融合，常态化对接矿方统筹施工接续，动态优化人机配置，杜绝窝工浪费，从严管控材料消耗。同时，提速结算审计流程、加快工程款回收，全方位筑牢项目经营提质增效根基。

下一步，该党支部将持续优化VR实训教学、职工心理疏导等培育体系，建强党员突击队攻坚阵地，深耕施工工艺革新、现场成本管控，推动项目管理不断提档升级。