为深入贯彻落实能源集团、山能建工集团关于机构改革工作部署要求，12月23日，设计咨询公司召开机构改革动员部署会，按下机构改革启动键。组织干部职工认真学习了习近平总书记关于深化改革系列重要论述，重点学习了能源集团《关于二三级公司机构改革的意见》《关于加强人力资源管理的若干措施》等文件精神，贯彻落实山能建工集团权属单位机构改革启动会精神，动员公司干部职工深刻认识把握改革发展的重大意义，进一步提高政治站位，凝聚思想共识，把思想和行动统一到上级各项工作部署上来，积极正视改革、理解改革、支持改革、参与改革、拥护改革，坚定不移完成各项改革任务，推动公司高质量发展。

设计咨询公司将聚焦山能建工集团机构改革启动会工作部署，坚持“小机关、大业务”“大部制、扁平化”原则，明确工作任务和目标，明晰职责权限，优化业务流程，推动形成“定位清晰、职能完善、机构精简、人员精干”的组织体系和运行机制；持续深化“三项制度”改革，扎实推进人力资源“六定管理”，切实推进“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，着力激发员工干事创业活力；严格组织程序和组织纪律，切实把各项工作做深入、做细致、做扎实，精准高效推动机构改革各项任务落实落地，促进公司高质量发展。