“人人都是成本管理者、人人都是价值创造者”。山能建工中兴建安公司按照能源集团“厉行节约 严控成本”工作部署，制定项目党支部必做事项清单，将“工程兵”勤俭节约优良传统深度融入到基层项目党支部工作中，引导全员主动转变工作方式和行为习惯，全力以赴扛起成本再节约的共同责任。

组织一场成本节约“金点子”活动 

西岗香舍里四期围绕“降本增效”，开展专题策划会，成立成本管控监督小组，定期核查项目预算执行、物资使用等情况，保障降本举措有效落地。建立“党员+技术骨干”攻坚小组，采用“主体结构-二次结构-装饰装修-室外配套”四级穿插体系，引导工期节约技术创效，确保项目9月底节点目标实现。

策划一次成本节约主题党日活动

微山小官口新村建设项目组织开展“项目成本再节约”主题党日活动，将党建工作与项目建设深度融合。党员们围绕如何在施工中实现成本再节约展开热烈讨论，从材料采购、施工工艺优化、设备使用维护等方面提出针对性的建议和措施。党员带头每月开展成本压降对比分析会，通过合同梳理、结算策划、工期索赔等开源+节流的方式推动项目成本再节约。

开展一次成本节约专项行动 

物资设备管理中心党支部提出构建“分包、人工、材料、机械设备、临时设施、安全文明、工期”七维降本增效工作机制，通过“三会一课”，开展措施研究、责任分解和能力提升，逐步形成协同作战、人人都是创效者的良好工作氛围。他们还积极倡导绿色环保办公和生活方式，杜绝“无人空调”“长明灯”“长流水”，倡导无纸化办公方式，减少一次性办公用品消费，打印纸、墨粉等物品费用逐渐降低。

落实“厉行节约、严控成本”专项行动是一项长期且系统的工程，中兴建安公司将持续深化各项举措，不断探索创新，以更高标准、更严要求，坚决打赢度危求进逆势突围攻坚战，为山能建工集团打造优秀工程项目管理服务商贡献中兴建安力量。