为做强做实做细党建工作，方大公司党委针对基层党员分布广、管理难等特点，创新实施“党员积分制”“党员进班组”等工作模式，引领广大党员干部在改革发展中争先锋、作表率、创佳绩、当排头，让鲜红的党旗高高飘扬在项目攻坚第一线。
党员李哲在钙钛产业园项目中带队奋战200余天，项目赢得多方赞誉，这是党员在急难险重任务中挺膺担当的生动注脚，加贡献分；
纳米碳酸钙项目攻坚中，党员张磊关键时刻站出来，建立安全责任网格，顶风冒雨带头巡查，确保了安全生产零事故，加榜样分；
党员王亚洲在技能传承、梯队建设中发挥关键作用，独创“融入式”带徒法，三年培育出5名技术尖兵，加桃李分……
如何让党员的先锋模范作用可衡量、可示范？方大公司机电安装事业部党总支推出党员积分制，将党性修养与岗位贡献精准量化，让党员先锋的旗帜在实战中熠熠生辉。
制度先行规则明晰。该党总支按照注重实绩、简便易行、量化考核的原则，配套设立了“季度擂台赛”，通过同业务领域技能比武，营造比学赶超的浓厚氛围，同时建立“红黄牌”预警机制，对积分落后党员精准开展“一对一”帮扶。制度推行以来，该党总支党员干部下沉一线形成的34项改进方案落地生根，推动2024年项目中标率提升至83%，2025年十余项工程正高效推进。
方大装饰园林事业部党支部将班组建设作为加强党建工作的“最后一公里”和项目精细化管理的“前沿阵地”，选派优秀党员担任重点项目班组长，把项目质量、安全、经营目标与党建任务熔于一炉，筑牢了攻坚克难的钢铁阵地。
在纳米碳酸钙项目现场，党员班组将工程质量作为安身立命之本，每日雷打不动召开班前会，强化党员与班组工人沟通交流，反复推敲建筑结构、电气消防等关键施工细节，还在施工现场精心砌筑了“样板墙”，直观剖解七道工序标准，目前施工进度一路超前。西安泓泰颐悦府项目3号楼外墙施工时，遇到40厘米极限夹道，党员班组创新采用“脚手架搭设—由内向外逐层施工—同步拆除”的循环作业法，并通过反复调试真石漆配比攻克粉刷难题。他们还提炼出吊篮“一机一档”、班后“双签联检”、全天候“三查”、设置“四种标识”、自检“五步法”的“12345”安全管理机制，为现场安全筑起坚实防线。
此外，面对行业严峻形势的挑战，该党支部将降本增效作为攻坚核心，党员干部深入一线宣贯“一切成本皆可控可降”的理念，同时构建严密成本管控体系，通过月度成本分析会穿透式对比预算与实际支出，采取集中采购、供应商竞争性谈判等方式压降成本，并建立分包商准入、过程履约评价及退出机制，成功将项目直接成本率压降至考核指标之下。
