“改革攻坚是破局的关键，创新突破是发展的动力。让我们以刀刃向内的勇气、只争朝夕的劲头，锚定目标、迎难而上，坚决打赢这场攻坚克难的关键战……”近日，上海分公司宣讲团成员在公司机关向全体干部职工作题为《厉行节约、严控成本，在“紧日子”与“好日子”之间办好上海分公司可持续发展的事》宣讲报告。

数据透视行业变局，危机意识直抵一线

“‘市场增速放缓、利润率下滑、大型企业主导’就是2025年建筑市场的三大特征。”“大家知道吗？2025年上半年，全国房地产开发投资46658亿元，同比下降11.2%，其中住宅投资35770亿元，下降10.4%；上海新建商品住宅市场新增供应套数19870套，同比下降37.5%。”。他们以详实的数据、鲜活的案例，向职工们展示出建筑市场减少、供需失衡的行业趋势与市场趋势。

“进入2025年，建筑业面临前所未有的破产潮，第一个季度就有将近800家建筑企业因各种原因宣布破产，退出了建筑市场。”宣讲团成员列出的行业数据引发干部职工热议，由此可见，有份稳定的工作实属不易，激发干部职工珍惜岗位、爱岗敬业的责任心和使命感。

虽然建筑行业正经历“寒冬”，但困局绝不会成为常态！

通过宣讲团成员们的深度剖析，职工们开始明白《十项费用节支行动方案》原来和每一名职工都息息相关，也让“节支降耗”“共克时艰”意识深入人心。

聚焦业务凝聚人心，降本增效共破变局

在能源集团《十项费用节支行动方案》及上海分公司《2025年可控费用管理办法》指引下，宣讲团成员详细地讲述着一系列降本增效具体举措，例如在用公车时尽量统筹安排和按时保养车辆减少零部件非正常损耗；在办公用品领取上要严格落实“交旧领新”制度和加大对家具、办公设备的翻旧修复等措施都为职工们点明下一步工作的努力方向，也向职工们展现出企业应对危机时带领广大干部职工共同走出困境的坚定决心。

“我每天下班都会习惯性地看一眼本部门职工电脑是否已断电，一是怕文件泄密丢失，二是为了避免有人忘记关闭电脑，造成电力浪费”，安全技术部（环保部）小朱正和大家分享他的节支小妙招。

此次覆盖宣讲活动成效显著，20余名职工参与到现场学习当中。大家纷纷表示将立足本职岗位， 从节约一度电、一滴水、一张纸做起，积极投身到护航企业打赢打胜“逆势突围生存战”行列中，用行动筑起“企兴我荣”命运共同体，在危机中寻找新机，齐心协力，共破变局！