自“质量月”活动开展以来，三十七处各级组织紧紧围绕“匠心筑精品、精益保质量”主题，以“杜绝返工、一次成优”为目标，全方位统筹规划、多点同步推进，通过强化组织领导与宣传引导，在全处范围内扎实开展“质量月”系列活动，切实提升全员质量意识与管理水平，为企业高质量发展筑牢质量根基。

凝聚思想共识，明晰思路锚定方向

“质量月”活动开展以来，三十七处各级组织纷纷召开“质量月”活动启动会，深入学习传达贯彻上级系列安全生产决策部署。结合实际，制定下发《2025年“质量月”活动实施方案》，明确活动各项内容和开展要求，引导全员牢固树立品质意识。积极弘扬“感知责任、匠心传承、品质为先”的企业精神，深入推进“三优六强”精品项目部创建以及“杜绝返工、一次成优”质量提升活动。持续开展质量警示教育活动，利用安全生产“晨会”等形式，组织一线职工观看警示教育片、事故警示录，确保警示教育取得实效。

多措并行发力，扎实推进质量管控

活动期间，他们组织开展质量体系管理、警示教育、QC活动、智能建造探讨、知识竞赛等系列活动，各项目部积极响应、自主落实，切实以活动实效赋能现场施工质量提升。他们结合项目现场实际，以多种形式开展质量攻坚行动，将“质量月”活动与各项业务工作统筹谋划、共同推进，使其成为推进技术改革创新与质量管理创新的重要平台和抓手。近期，组织3项五小成果、1项BIM成果参加煤炭建设行业评选，4项成果均获得技术创新一等成果。根据2025年品牌建设创建计划，申报中国煤炭建设协会2025年技术评价项目5项，2项科技成果评定为国内领先水平，3项科技成果评定为国内先进水平。《大型储配煤系统电气设备防爆措施工法》获得济宁市工程建设工法。《用于钛管焊接的可固定焊枪、自主转动可测温式气体保护罩》《地面混凝土组合加固边模板》2项成果分别获得中国施工企业管理协会第五届工程建设企业微创新技术成果竞赛二等成果、三等成果。

聚焦关键环节，统筹兼顾提质增效

该处各级组织始终将思想和行动统一到能源集团、山能建工集团及全处保障安全生产工作要求上来，坚决杜绝思想滑坡、现场管理标准下降、违规违章作业行为反弹现象发生，全力以赴确保安全生产。紧盯高处作业、吊装作业、交叉作业、动火作业及脚手架搭拆、高支模、基坑、水池防腐受限空间作业、塔吊使用等关键环节管控，确保各项安全举措落地见效。围绕危大工程、关键工序、大型设备等重点，严抓风险辨识、隐患排查、整改落实、动态管理等工作，从严从细做好安全、技术措施编制、审批和执行。针对检查中发现的问题当场记录，责令责任单位限期整改，并同步做好问题动态分析与通报警示，确保施工质量问题早发现、早解决，为现场施工筑牢质量防线。