山东能源集团、山能建工集团2026年度工作会召开后，三十七处锚定“服务能源集团主业，打造优秀工程项目管理服务商”战略定位，以“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”按下贯彻落实“快进键”，通过“三个突出”深推宣贯走深走实，以实干导向推动会议精神在基层一线落地生根、见行见效，为企业高质量发展注入强劲动力。

突出“快”字强引领，班子带头深学细悟

“要把‘一次成优’的质量要求，实实在在融入重点项目建设的每一道工序、每一个环节。”三十七处机关专题学习会上，领导班子率先垂范，带头领学解读工作会核心要义与部署要求。参会人员围坐交流、深入探讨，笔记本上密密麻麻记满关键要点，结合自身岗位职责谈认识、谋举措。各基层项目部迅速跟进，以“三会一课”、班前会、专题研讨会为载体，紧扣施工生产实际拆解工作任务，用职工听得懂的语言、接地气的方式开展宣讲，确保会议精神易懂易会、入脑入心，切实把思想和行动统一到两级公司决策部署上来。

突出“广”字拓维度，线上线下全域覆盖

为让会议精神全面覆盖，三十七处构建“线上+线下”立体化传播矩阵。线上，依托“三十七处微信公众号”持续推送两级公司工作会新闻报道、领导讲话解读、“一图读懂”核心要点等内容，方便职工利用业余时间通过电脑、手机随时随地学、反复深入学；线下，在项目施工现场、办公区域、职工宿舍区张贴宣传海报，将“安全生产治本攻坚”“增量提质”“降本增效”等关键要求醒目呈现，营造处处是课堂、时时能学习的浓厚氛围。同时，创新开展“岗位微宣讲”活动，技术骨干结合荣信化工80万吨烯烃项目建设实践，用通俗语言讲解“土建工程专业能力提升”的具体路径；老职工以亲身经历分享“杜绝返工、精益求精”的实操技巧，在面对面交流、心贴心沟通中让会议精神落地生根。

突出“实”字求成效，知行合一推动落地

聚焦重点工程建设，坚持学用结合、知行合一，把会议精神转化为干事创业的实际行动。各项目部划定“党员责任区”，组建“党员攻坚队”，围绕补齐技术短板、严控施工质量、提升建设效率开展集中攻关，优化施工流程、改进作业方法，有效提升建设效率。同时把安全管控标准转化为日常作业习惯，筑牢安全生产防线。基层安全员以“隐患随手拍”“现场严督查”等方式排查风险隐患，从设备巡检到基坑防护，从用电安全到消防安全，全方位、无死角筑牢安全屏障，切实将各类安全风险化解在萌芽状态。主动参与经营管控平台规范建设，从物资采购精打细算到成本核算精准把控，从节能降耗点滴践行到资源利用优化升级，让“降本增效”理念贯穿生产经营全过程。

据悉，三十七处将持续以两级公司2026年度工作会精神为指引，保持“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，持续深化学习成果转化，以更实举措、更硬作风推进重点项目建设、技术创新、安全生产、经营管控等各项工作，奋力打造优秀工程项目管理服务标杆。