连日来，三十七处钢结构工程部认真贯彻落实山能建工、三十七处及上级安全文件精神和各项安全生产决策部署，在风险管控、人员管理、技术支撑等方面打出一套“组合拳”，为项目平稳推进提供坚实保障。

精准管控风险，守住关键环节。 针对内蒙荣信化工、凤凰山铁矿、新泰2×60万千瓦级燃煤发电等重点项目，项目部每月动态辨识重大风险，逐一制定管控措施。1月份辨识重大风险2项、较大风险10项，3月份根据施工进度动态调整为重大风险1项、较大风险9项，确保风险底数清晰、措施到位。对钢结构安装高处作业、起重吊装等危大工程，严格执行方案审批和技术交底，做到“一工程一措施、一作业一盯控”。

严把安全关卡，消除“不放心”因素。 各施工片区重点开展安全不放心人员排查，通过体检报告核查、血压测量、晨会观察等方式，对高处作业、动火作业、吊装作业等关键岗位人员进行全面“体检”。对排查出的人员建立档案、落实日常管控，严防“带病上岗”。同时，扎实开展安全培训与警示教育，截至目前，累计开展安全培训147人次、警示教育207人次，让员工真正掌握规范、敬畏红线。

排查整治双发力，夯实安全根基。成立检查组对各重点项目开展拉网式隐患排查，重点聚焦施工用电、消防器材、起重设备等关键部位，截至目前，累计排查问题40余条且已全部整改完成，形成 “发现—整改—复查”的闭环管理机制。持续深化电气焊、防高处坠落等四项专项整治，动火作业严格落实作业票审批制度，严查持证上岗与现场监护情况。高处作业严格执行作业票管理，班前逐一检查安全带、曲臂车等作业装备，以靶向发力的专项整治切实补齐安全管理短板。全面梳理施工方案和技术交底，开展质量“回头看”，推行样板先行和工序三检制度。原材料进场成立验收小组，专人检验，不合格材料一律不得进场，从源头上把住安全质量关。