质量是工程建设的生命线，也是基层基础工作最直接的检验场。中兴建安漷水晶城项目围绕基础工作、基本能力、基本制度、基本队伍“四大核心”，把质量管控从要求落到工序、岗位、数据和闭环上，以项目一线的质量基本功支撑公司“双基建设”落地见效。

聚焦基础工作，把质量管控压实到每道工序。 项目部坚持标准不降、细节不松，常态化开展实体质量巡查，聚焦墙面平整度、构件垂直度、混凝土成型观感、拼缝错台等关键指标，发现偏差立即现场纠偏、闭环整改。针对隐蔽工程、节点收口、细部构造、成品保护等易忽略环节，坚持每道工序细查、每个节点严管、每个瑕疵必纠；紧盯钢筋安装偏差、模板成型缺陷、混凝土质量通病等风险点，全覆盖排查、立查立改、跟踪销号，把微小隐患消灭在萌芽状态。

聚焦基本能力，练就“眼睛就是尺”的岗位硬功。 项目部坚持“管理不靠经验、质量全凭数据”，严格落实试验检测、实体实测、数据复核、台账归档全流程管理，对试块养护、实体检测、工序验收、材料送检等数据逐项核对、精准记录、严格对标，做到质量判定有据可依、有证可查、有数可考。针对楼栋多、场地广、高处点位多的实际，常态化运用无人机开展高空全景巡检，重点排查外立面成型、屋面施工细节、大面积平整度等人工不易核查部位，消除巡检盲区。同时发挥“懂预算的质检员”复合优势，在检查工艺质量的同时识别不合理施工、重复性施工、浪费性施工，实现质量达标、工艺优化、成本可控。

聚焦基本制度，形成“交底—样板—复核—销号”流程闭环。 面对多楼栋同步施工、工序穿插紧凑、交叉作业繁多的现状，项目部专注标准化流程管控，梳理施工逻辑、规范工序流程、细化报验节点。从技术交底、样板引路、工序施工、过程复核到验收销号，全程按规范推进，杜绝凭经验施工、跳工序施工、漏项施工，以清晰流程和严谨闭环保障各分项工程有序落地。

聚焦基本队伍，把个人绝活变成团队能力。 项目部选树质量岗位标兵，突出“人人有特长、岗岗有亮点”，通过现场传帮带、案例分享、标兵亮牌上岗，把个人经验转化为团队能力，营造“基础扎实、能力过硬、制度管用、队伍有为”的浓厚氛围。

从一个人“眼睛就是尺”，到一群人“事事有章法、步步有闭环”，漷水晶城项目部的实践表明：“双基建设”不在文件里，而在每一道工序的较真里、每一组数据的复核里、每一个隐患的销号里。项目部提炼形成的“六个有”质量岗位工作法——岗位有标准、巡查有清单、问题有闭环、数据有台账、能力有练兵、队伍有标杆，为中兴建安公司把“双基”落到项目一线提供了可复制、可推广的基层样本。